CRE講座

CRE戦略コンサルティング方法論~バランス・スコアカードによるBPR手法を用いたCRE戦略の策定~

企業戦略の策定では経営資源の効果的配分とそれらのプランニングに関わる意思決定がなされます。これと同様に、CRE戦略を実行する場合においても、常に全体最適の観点から計画され実施される必要があります。ここでは、各企業がBPR(Business Process Re-engineering)やバランス・スコアカードといった経営コンサルティング的手法を利用してCRE戦略をいかに策定し、実行していけばよいのかをわかりやすく解説いたします。

太田達也(写真)
【講師】 若林俊一郎
アビーム コンサルティング株式会社
プロセス インテグレーション事業部 シニアマネージャー

成城大学大学院経済学研究科経営学専攻修士課程卒業後、中央クーパース・アンド・ライブランド・コンサルティング(株)、エレクトロニック・データ・システムズ(株)等を経て、現職。

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