| 1954年 | 「日本勧業銀行」の知識と経験を活かし、「勧友ビルディング株式会社」（資本金2,000万円）を設立 宅地建物取引業務開始 |
|---|---|
| 1955年 | 不動産鑑定評価業務開始 |
| 1960年 | ビル清掃・管理業務開始 |
| 1961年 | 「浪速建物株式会社」を合併、同時に「勧銀土地建物株式会社」へ社名変更 |
| 1965年 | 川崎市百合ヶ丘分譲地販売開始 |
| 1969年 | 勧銀土地建物、資本金5億円に増資 |
| 1972年 | 横浜白山分譲地販売開始 |
| 1973年 | 勧銀土地建物、資本金10億円に増資 |
| 1974年 | 「勧銀土地建物株式会社」を「日本土地建物株式会社」へ社名変更 日土地ビル、日土地内幸町ビル竣工 |
| 1982年 | 日本土地建物、資本金15億円に増資 |
| 1985年 | 日土地名古屋ビル竣工 |
| 1988年 | 横浜戸塚台分譲住宅販売開始 |
| 1992年 | 「日土地総合管理株式会社」を設立し、ビル総合管理部門を業務移管 「日本土地建物販売株式会社」設立 |
| 1996年 | 「霞が関ホーム株式会社」設立 |
| 1998年 | 「分社化によるグループ経営」開始 |
| 1999年 | 不動産仲介部門と住宅企画部門を「日本土地建物販売株式会社」へ業務移管 「日本土地建物販売株式会社」と「横浜・日本土地建物株式会社」が合併 都市型戸建住宅「NEOPUS(ネオパス)」シリーズ展開開始 |
| 2000年 | 「日土地総合管理株式会社」を「日土地ビルサービス株式会社」へ社名変更 「日土地綜合設計株式会社」を設立 「不動産投資顧問業」登録 ネオパス新百合ヶ丘第1期竣工（定期借家方式による戸建賃貸住宅:40戸供給） 「第四次長期経営計画」開始― |
| 2001年 | 「勧業不動産グループとの事業統合」 「日本土地建物販売株式会社」と「勧業不動産株式会社」が合併（「勧業日土地販売株式会社」） 「霞が関ホーム株式会社」を「日土地建設株式会社」へ社名変更 「大同ビルディング株式会社」をＭ＆Ａにより取得し、「日土地ビルディング株式会社」へ社名変更 |
| 2002年 | 不動産ソリューションサイト「VITAL SOLUTION net」開設 開発型証券化によるSC開発案件「ネオパス・エフ・アイ・エス」組成 日土地西新宿ビル、日土地京都四条ビル竣工 |
| 2003年 | 「勧業日土地販売株式会社」を「日本土地建物販売株式会社」へ社名変更 ビル群管理システム導入 「第五次長期経営計画」開始― |
| 2004年 | 日本土地建物、資本金50億円に増資 コンバージョンプロジェクト「ラティス青山」竣工 グランパルケ鎌ヶ谷分譲住宅販売開始 NNF(日土地ネオパスファンド)第1号組成 |
| 2005年 | 『気品のある上質な住宅』をコンセプトに、「日土地の家」を分譲住宅の総称として展開 ゴルフ場経営事業に参画(レイクウッドコーポレーション) 不動産投資信託(J−REIT)事業参画「アドバンス・レジデンス投資法人」 |
| 2006年 | コンバージョンプロジェクト「ラティス芝浦」竣工 汐留芝離宮ビルディング竣工(※) 「大阪駅北地区先行開発区域A・B・Cブロック開発事業」落札（※） 「第六次長期経営計画」開始― |
| 2007年 | 「ＣＲＥマネジメント推進コンソーシアム」を立ちあげ、理事として参画 「臨海副都心有明南A区画」事業予定者に選定（※） 200億円規模の不動産私募ファンドNNF「ネオパスタウルスファンド」組成 霞が関コモンゲート竣工（※） 「日本テレビゴルフガーデン跡地(N街区)」を、当社出資のTMKにて落札（※） |
| 2008年 | 「ささしまライブ24地区（A敷地）」開発事業者に選定（※） 「日土地アセットマネジメント株式会社」アセットマネジメント業務開始 大型商業施設「ルララこうほく」竣工 ＣＲＥマネジメントシステム「ＣＲＥＸ」開発 |
| 2009年 | 日本初の「大学」「オフィス」「ホテル」産学連携による再開発プロジェクト「芝浦ルネサイト」竣工(※) 日本土地建物、資本金170億円に増資 |
| 2010年 | 高座渋谷駅前複合ビル「IKOZA」竣工(※) 日土地ビル、経済産業省資源エネルギー庁よリ「省エネルギー管理優良ビル」として2年連続表彰 「第七次長期経営計画」開始― 「日土地綜合設計株式会社」から設計業務を譲り受け |
| 2011年 | 有明セントラルタワー竣工(※) クラウド型ＣＲＥマネジメントシステム「ＣＲＥＸα」サービス開始 |
※印は共同事業
